Coaching dirigeant ou accompagnement stratégique ?
Les deux accompagnent le dirigeant : le coach t'aide à trouver tes réponses, le consultant éprouve ta réflexion et prend position.
Réserver une heureJe ne suis pas coach : consultant en stratégie pour dirigeants de PME.
Deux métiers, deux façons de t'aider.
Les réponses viennent de toi.
Ta confiance, ton stress, une relation qui coince. Le coach pose des questions. Il ne donne pas d'avis sur ta stratégie.
Un avis, et quelqu'un qui le défend.
Ta stratégie éprouvée avant que tu tranches, ta parole, ta place. En face de toi, quelqu'un qui a dirigé et qui prend position.
Regarde ce que tu attends.
Le blocage est personnel.
Un stress qui ne te lâche pas. Une relation qui t'use. Un équilibre à retrouver.
Ton entreprise passe un cap, et toi avec.
Tu tranches seul. L'entreprise a grandi plus vite que toi. Un choix ne peut pas attendre.
Ce que regarde l'accompagnement stratégique.
Le coach part de ce que tu ressens. Le consultant part de ce que tu dois trancher.
Pas seulement ce que tu ressens face au choix : si le choix tient. Les hypothèses, les options, ce qui manque.
Ce que tu vas dire, à qui, et comment ils vont l'entendre : équipe, associés, clients.
La place que tu tiens quand l'entreprise grandit : ton temps, les rapports de force.
J'accompagne le dirigeant, pas l'entreprise.
Je ne fais pas ta stratégie : je l'éprouve. Je travaille ton jugement, ta parole et ton pouvoir quand l'entreprise grandit. Je ne remplace personne dans ton équipe.
Voir l'accompagnementTrois durées, selon l'ampleur du cap.
Un choix éprouvé.
Un choix qui ne peut pas attendre, éprouvé à froid, jamais le soir d'une grosse réunion.
Voir Le SprintUn cap franchi.
Trois mois d'entraînement sur ton terrain.
Découvrir L'InflexionUne année à tes côtés.
Pour que ce que tu travailles devienne un réflexe. 3 places par an, on postule.
Conditions d'admissionQuestions fréquentes.
Qu'est-ce que le coaching de dirigeant ?
Un accompagnement centré sur la personne du dirigeant : sa confiance, son stress, ses relations. Le coach pose des questions ; les réponses viennent de toi.
Qu'est-ce que l'accompagnement stratégique d'un dirigeant ?
Un travail suivi, en tête-à-tête, sur ta situation réelle : ta stratégie éprouvée, ta parole, ta place. Le consultant donne un avis et le défend.
Ali Bekour est-il coach ?
Non. Il est consultant en stratégie pour dirigeants de PME. Il a dirigé, lui aussi, et a accompagné plus de 200 entrepreneurs. Le parcours en détail.
Coach ou consultant : comment savoir de quoi j'ai besoin ?
Regarde ce que tu attends. Des questions pour trouver tes réponses : un coach. Un avis sur ta stratégie, par quelqu'un qui a dirigé : un consultant en stratégie. La première heure sert aussi à le dire.
Peut-on faire les deux ?
Oui, s'ils travaillent des sujets distincts. Dis-le à chacun dès le départ.
Le métier de coach est-il réglementé ?
Non. En France, le titre de coach n'est pas protégé. Des fédérations délivrent des certifications : demande laquelle à ton interlocuteur.
Combien coûte un accompagnement stratégique ?
La première heure coûte 350 € TTC, en visio, déduits si une mission suit. Le tarif d'un accompagnement dépend du format ; on le pose ensemble ensuite.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Trois semaines pour un sujet précis. Trois mois pour passer un cap. Un an pour une année de croissance.
Où se passent les séances ?
Partout en France, en présentiel ou à distance, selon ta géographie et ton agenda. La première heure se fait en visio.
Un consultant en stratégie fait-il la stratégie à ma place ?
Non. Ta stratégie reste la tienne : je l'éprouve, je prends position, tu tranches et tu la portes.
Quels dirigeants font appel à un consultant en stratégie ?
Des dirigeants de TPE et de PME dont l'entreprise passe un cap : croissance, nouveau marché, réorganisation, associé. Aucun seuil de taille.
Une heure sur ton prochain cap.
Ce que tu as en tête, mis à l'épreuve.
Tu repars avec ce qui tient, ce qui manque, et par où commencer.
- 350 € TTC, en visio.
- Déduits si une mission suit.
