Organisme de formation

Décider, puis embarquer.

Quatre formations pour managers, entrepreneurs et comités de direction : trancher sous contrainte, puis embarquer ceux qui appliquent.

4 à 10 participants, en intra

Ali Bekour anime une séance de formation ZE METHOD, face au groupe.

Le même protocole dans les quatre formations.

Des simulations, pas des cas

Les mises en situation sont calibrées en amont avec un décideur, jamais importées d’un catalogue.

Éprouver avant d’expliquer

La grille de lecture arrive quand le groupe a produit quelque chose à lire. Jamais avant.

Le débriefing vaut l’exercice

Il dure au moins aussi longtemps que la mise en situation. La valeur se crée là.

SENDO — situer · examiner · nommer plusieurs options · décider · obtenir

Une formation par moment de décision.

Quatre moments où une décision engage. Un format pour chacun.

Managers et cadres · 2 jours · 16 h

Réussir sa prise de poste

Les trois situations qui décident d’une prise de poste, jouées ici avant d’être vécues en poste.

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Obtenir un accord · 2 jours · 14 h

Faire adopter une proposition

Reconstruire sa proposition depuis le fauteuil de celui qui doit dire oui, puis la défendre jusqu’à une décision.

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Avant l’échéance · 1 jour · 7 h

Perfectionner son pitch

Diagnostiquer, recalibrer et éprouver un pitch sous pression, quand la date est déjà prise.

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Comités de direction · 1 jour · 9 h

War Room Décision

Une répétition de crise pour le comité, sans en payer le prix.

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Financement et accès.

Moins de 50 salariés

La prise en charge dépend de votre branche et de la date de votre projet. Nous vérifions avec vous ce qui est mobilisable.

50 salariés et plus

Financement direct, sur le plan de développement des compétences. Convention de formation fournie.

À savoir

Démarrage sous 30 jours. Formations non éligibles au CPF. Aucune prise en charge n’est garantie : la décision appartient au financeur. Référente handicap : Sarra Belkedah.

Le détail du financement →

Qui anime les formations.

Les formations sont conçues et animées par Ali Bekour, fondateur de ZE METHOD.

18 ans d’expérience terrain. Ancien cadre supérieur à La Poste, ancien directeur d’un programme national d’accélération : il fait travailler des décisions qu’il a prises.

Formé à Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Les autres intervenants sont formés à la même méthode et tenus aux mêmes exigences.

Commençons par votre situation.

Un échange de trente minutes, puis une proposition adaptée à vos équipes et, si vous le souhaitez, le montage du dossier de financement.