Réussir sa prise de poste
Les trois situations qui décident d’une prise de poste, jouées ici avant d’être vécues en poste.
Voir la formation →Organisme de formation certifié Qualiopi
Décider, puis obtenir.
Quatre formations pour managers, entrepreneurs et comités de direction : trancher sous contrainte, puis embarquer ceux qui appliquent.
QualiopiActions de formation
OPCOFinançable, montage inclus
4 formationsUn moment de décision chacune
4 à 10Participants, en intra
Ce n’est pas un catalogue. C’est un protocole.
Les quatre formations travaillent le même protocole de décision.
Des simulations, pas des cas
Les mises en situation sont calibrées en amont avec un décideur, jamais importées d’un catalogue.
Éprouver avant d’expliquer
La grille de lecture arrive quand le groupe a produit quelque chose à lire. Jamais avant.
Le débriefing vaut l’exercice
Il dure au moins aussi longtemps que la mise en situation. La valeur se crée là.
SENDO — situer · examiner · nommer plusieurs options · décider · obtenir
Une formation par moment de décision.
Quatre moments où une décision se joue vraiment. Un format pour chacun.
Faire adopter une proposition
Reconstruire sa proposition depuis le fauteuil de celui qui doit dire oui, puis la défendre jusqu’à une décision.
Voir la formation →Perfectionner son pitch
Diagnostiquer, recalibrer et éprouver un pitch sous pression, quand la date est déjà prise.
Voir la formation →War Room Décision
La seule répétition de crise qu’un comité puisse s’offrir sans en payer le prix.
Voir la formation →Le déroulé.
Chaque formation suit la même logique. Un échange préalable définit le public, les situations et le niveau de complexité. Puis des mises en situation, un débriefing au moins aussi long, et un point de transfert à distance où chacun rend compte de ce qu’il a réellement appliqué.
Présentiel, en intra, de 4 à 10 participants. Le programme détaillé est remis avec la proposition et la convention de formation, avant le démarrage.
Financement et accès.
OPCO
Les quatre formations sont éligibles au financement OPCO. Subrogation de paiement possible. Accompagnement au montage du dossier.
FNE-Formation
Dispositif pour les entreprises en difficulté, en mutation ou en reprise d’activité. Prise en charge partielle ou totale selon les critères en vigueur.
Plan de développement des compétences
Financement direct par l’entreprise dans le cadre de son plan annuel. Convention de formation fournie.
Délais d’accès
Démarrage possible sous 30 jours, après validation de l’inscription et signature de la convention.
Accessibilité
Merci de signaler toute situation de handicap en amont. Référent handicap : Ali Bekour.
Certification Qualiopi
ZE METHOD est certifié Qualiopi au titre de la catégorie actions de formation. Cette certification, délivrée après audit par un organisme accrédité, conditionne l’accès aux financements publics et mutualisés.
« La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : actions de formation. »
Organisme certificateur : CEVA SOLUTION, accrédité COFRAC sous le n° 5-0667. Numéro de certificat : CERT_S0625_0746. Validité : jusqu’au 28 juillet 2028.
Qui anime les formations.
Les formations ZE METHOD sont conçues et animées par Ali Bekour, son fondateur.
18 ans d’expérience terrain. Un praticien avant d’être formateur. Ancien cadre supérieur à La Poste, ancien directeur d’un programme national d’accélération, il a piloté des décisions à fort enjeu et accompagné des dirigeants sur le terrain. C’est cela qu’il transmet : des situations qu’il a vécues, une exigence d’exécution, des outils éprouvés.
Formé à Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Master 2 Évaluation et gestion de projet. Master 1 économie et gestion d’entreprise.
Lorsque d’autres formateurs interviennent, ils répondent aux mêmes exigences : une expertise terrain validée et une expérience confirmée de la formation. Le terrain d’abord, la pédagogie ensuite.
Deux façons de continuer.
Décider maintenant
Un échange préalable définit le public, les situations et le niveau. Le devis suit.
Voir avant de décider
Le site de l’organisme : les quatre formations, le protocole, et une décision à prendre en trois minutes.